6月25日上午，，公司召开提质增效稳增长专题工作会议，，通报贯彻集团公司稳增长工作专题视频会议心灵和有关工作要求；；；会商了公司提质增效稳增长工作措施。。公司党委书记黄宜光出席会议并讲话，，公司总经理叶豪主持会议并部署公司提质增效稳增长工作。。
会议要求，，公司各级各单元要当真学习贯彻集团公司稳增长工作会议心灵，，层层通报，，扎实落实。。一是要提高政治站位，，结合现实落实好集团公司在提质增效工作规划中提出的20条措施，，出格是要当真落实把握好对Easybet林业经营发展工作提出的有关要求，，要找差距、扬优势，，有序推动公司业务结构优化升级，，加快公司经济发展。。二是要将提质增效稳增长工作作为公司2022年甚至今后的重要工作，，进一步坚定信心、敢于担任，，班子成员要自动深刻各分管单元领导提质增效稳增长工作。。要针对制约公司经营发展的结构性问题迎难而上，，攻坚克难；；；抢抓机缘，，盘活资源盘活资产，，索求适合自身发展的新模式、新蹊径。。同时要持续加大产品研发创新力度，，以新技术新产品赢得市场，，致力实现技术和产业的集聚，，推动企业创新工作提档升级。。三是要进一步解放思想、转变观点，，设置全新经营理念，，积极启发创新。。各经营板块要聚焦主题问题、聚焦关键短板、造就新模式、启发新市场，，扎牢安全发展防线、精心制订提质增效工作规划，，确保提质增效稳增长落地见效，，全面实现今年各项指标工作。。四是要积极贯彻集团发展的“合规治理强化年”工作以及各专项治理行动要求，，做到依法治企、合规经营，，为推动公司高质量发展提供有力保险。。五是要全面加强党的辅导党的建设，，充分阐扬各级党组织的政治主题优势和党员干部的前锋圭表作用，，凝聚合力，，推动党的政治优势、组织优势转化为公司高质量稳增长的发展优势，，全力完玉成年各项经营指标工作。。
在永公司经营班子成员、总经理助理及本部有关部室掌管同道参与会议。。
