国度储蓄林建设是保险国度木材安全、、、推动生态文化建设的重大战术工程。。。作为央企控股上市公司,,,Easybet林业积极扛起国度储蓄林项目建设重任,,,精准布局广安市、、、南充市两大主题区域,,,通过设立全资项目公司专项推动项目落地。。。为确保项目依法合规、、、稳重高效推动,,,公司法务团队坚定贯彻落实集团战术部署及公司党委要求,,,以“战术护航员”与“风险防火墙”双重定位深度嵌入项目全流程,,,在“事前预防、、、事中管控、、、过后保险”各环节精准施策、、、靶向发力,,,为项目高质量建设持续注入法治动能。。。

一、、、事前预防:::研判政策律例,,,筑牢合规根基
在项目启动初期,,,法务团队对峙“关口前移、、、源头防控”,,,自动染指前期谋划与制度设计。。。团队系统研读《中华人民共和国丛林法》《国度储蓄林建设规划》《福建省集体林地经营权流转治理执行法子》等司法律规及政策文件,,,结合公司内控治理要求,,,全面梳理地皮流转、、、林木权属、、、采伐监管、、、资金使用等高风险环节的司法重点。。。针对梳理出的风险,,,协助编制丛林资源收储、、、资金治理等专项制度,,,明确各环节司法红线与尺度蹊径;同时,,,紧盯收储立项、、、价值估算等关键节点,,,提前鉴别潜在合规阻碍,,,为项目顺利启动扫清制度与司法阻碍。。。
二、、、事中管控:::嵌入业务一线,,,防控履约风险
项目进入执行阶段后,,,法务团队坚守“风险防火墙”职责,,,以动态防控、、、实时纠偏为主题,,,与项目公司缜密合作,,,通过调阅林权流转前序合同、、、调取不动产登记资料及查问证明、、、定制尺度化林地流转范本、、、实时公开流转信息等措施,,,确保林权流转源头清澈、、、权属无争议。。。同时,,,突破“过后补救”的传统模式,,,构建“法务团队—项目公司—外聘律师”多方联动机制,,,积极参加现场答疑、、、交涉纪录、、、信息公示、、、合同鉴定等工作;针对分歧林地流转场景,,,牵头制订尺度化、、、差距化合同范本,,,细化各方权责、、、设置风控条款、、、明确违约责任,,,有效防备履约争议。。。
三、、、过后保险:::健全闭环机制,,,复刻实际范式
项目关键节点实现后,,,法务团队全面梳理国储林项目推动过程中的典型司法问题、、、合规难点及应对战术,,,形成国度储蓄林项目收储资料清单库,,,推动经验制度化、、、成就可复制,,,为后续二期、、、三期项目及同类生态工程建设提供清澈、、、高效的法务支持模板。。。同时,,,凭据项目收储进展,,,对现有制度与流程进行优化调整,,,美满司法风险防控系统;针对新出现的司法风险点,,,实时制订应对预案,,,确保项目持续合规推动。。。
下一步,,,Easybet林业法务团队将持续秉持“业务发展到哪里,,,司法保险就延长到哪里”的准则,,,持续优化“事前—事中—过后”全周期合规保险系统,,,以更高水平的司法服务和更具前瞻性的风险管控,,,为国度储蓄林建设保驾护航,,,助力实现“双碳”指标,,,服务国度生态安全战术。。。
起源:::司法事务部
校对:::许忠燕
审核:::何金明




